BLOG | Croissance et Green IT, comment les concilier ?

Chronique de la réussite d’une équipe au chalenge IMT-BS

Avant-propos 

Les événements relatés ont eu lieu à Evry le 9 et 10 novembre 2021. 
Ils racontent comment une équipe Klee a coaché un groupe d’étudiantes et étudiants pour réussir à créer en moins de 36 heures une vidéo sur le Green IT (et ensuite gagner de multiples prix ?). C’est parti.   

8h12 : Direction Evry, IMT-BS  

En ce début gris de novembre, un vent glacial lèche les vitres du train. Notre RER D cisaille les brumes d'un matin qui peine à se montrer. Quand je pense que nous allons parler du réchauffement climatique, j'ai un sourire masqué. 
8h24, arrivée à la station au nom intrigant "Le Bras de fer".   
Ce matin nous avons rendez-vous avec les étudiants de l'IMT-BS à Evry. 

Le Défi : 36h chrono 

Sandrine, responsable du pôle Change, et ancienne de l'école à un temps où elle s'appelait encore INT/ INT Management, nous a conviés à coacher un groupe d'étudiants lors d'un challenge où plusieurs équipes, toutes soutenues par une entreprise, s'affrontent. La concurrence est belle ! 

Le défi à relever concerne le Green IT, et vise à voir comment une ESN comme Klee peut concilier croissance et sobriété numérique. L'objectif est de produire une vidéo de 5 minutes sur le sujet.  

Le chrono est lancé, Jack. 

Il est 9h00 en ce 9 novembre, la vidéo doit être remise demain avant 18h00.  
Nous avons donc 36h00 chrono (en vrai 33 pour les spécialistes des chiffres et des heures). 

La Team RH 

Audrey et Manon, représentantes de notre team RH rappellent les valeurs de Klee ; et vantent les charmes de nos locaux à Nantes, Lyon, Lille, Montpellier, Issy-les-Moulineaux ainsi que notre navire amiral amarré au Plessis-Robinson en bordure de forêt. Avec 700 talents, nous sommes toujours en recherche de nouveaux profils motivés et engagés. Et pour la quatrième année consécutive, Klee Group obtient le label Happy Trainees ! 

Au-delà de cette jolie carte postale d'entreprise, il est important que les étudiants nous connaissent car c'est bien de la sobriété numérique de Klee dont il est question. Restons focus ! 

L'organisation 

Coté IMT-BS, c'est Richard le responsable des relations de l'école, qui passe nous saluer et nous octroie un petit lot de coupons pour prendre à volonté des cafés à la Cafét'. Après une analyse comparative, les Cappuccinos ont la côte. La Cafet' sera durant ces deux jours notre lieu de détente. Nous sommes bien de retour à l'école.  

La Team RSE 

Nous avons décidé d'opter pour une approche vivifiante avec un quiz sur les effets du numérique suivi d'une vidéo assez percutante sur le réchauffement climatique. Réveil brutal. 
 
C'est notre tribu RSE, Maeva et Seigneur, qui est à la manœuvre en donnant aux étudiants un panorama de la politique RSE de Klee avec notamment la signature du Planet Tech’Care, et la participation au mouvement Global Compact de L’ONU. 

Il est bon de rappeler qu'au-delà de la sobriété numérique, nous ne faisons aucune discrimination à l'embauche et que nous accueillons la diversité du monde, qu'elle fait notre richesse. 

Il s'ensuit une discussion franche avec notamment quelques échanges sur le greenwashing.  

Nous voilà lancés sur le sujet. 

Les ateliers 

Coté Klee, c’est Ludivine, manager dans le pôle Change qui a préparé avec Seigneur un corpus complet de documents, interviews, articles… afin que nos étudiants aient de la matière (brute). Ce sera à eux de créer le discours, de faire des propositions concrètes et de tourner la vidéo. 

Notre ligne de conduite est claire : nous avons fait le choix de laisser une grande liberté aux étudiants sur le fond tout en les aidant à mettre en forme. Challenger les idées sans les dénaturer. C'est donc Ludivine qui coache les équipes, les pilote dans leur phase d'idéation. 

Fidèle à notre posture, elle catalyse les énergies et aide les étudiants à formaliser leurs idées. 
Le lendemain, elle sera assistée par Marguerite pour donner un cours efficace de vidéo (scenario, script, story board, montage).  

Ludivine motive nos Spielberg en herbe … et rappelle que notre objectif est simple : gagner le challenge, tout simplement. 

Comment attaquer la vidéo, comment créer une dynamique avec un gimmick pour marteler le message et donner du rythme. Et finir par un appel à l'action. On ne conclut pas une vidéo, on engage le spectateur à agir ! 

Le montage sera effectué comme pour un film de James Bond. Avec un tantinet moins de moyens, moins d’effets spéciaux et juste 3h pour les prises de vues et le montage. Moins de moyens mais autant d'envie. 

La vidéo 

Après ce rush cinématographique, voici le résultat. 
Livraison à l’heure et contraintes respectées !  

Nous avons apprécié le réel travail en équipe avec des étudiants, futurs pros, qui prennent le lead au début, dans la phase de construction du scenario, puis d'autres qui s'affirment dans le jeu, voire la réalisation et encore d'autres dans le montage. 

L'interpellation  

Quand vient le moment de nous séparer, nous sommes interpelés par plusieurs étudiants. 
Ils nous remercient et en même temps souhaitent que nous agissions, que la bonne parole prêchée ne reste pas vaine.  
Il est de notre devoir d'agir plus. De mieux maitriser le cycle de vie des matériels pour favoriser la réutilisation ou le don à des associations qui en feront un nouvel usage. De convertir, ou d'éveiller à la sobriété nos collaborateurs et nos clients. 

Les prix 

et parce qu’une image vaut mille mots… 

L'équipe du film

Merci et bravo aux étudiantes et étudiants : 

• Nawel 
• Anas 
• Justine 
• Yaniss 
• Mathias 
• Koumba 
• Hanane 
• Ihmane 
• Nastasia 

De la diversité nait la richesse. 

La fin, ou bien le commencement ? 

Voilà je vous ai raconté 36h de la vie d'un challenge. Un bol d’air frais à la rencontre de jeunes étudiants réellement soucieux de notre planète. 
 
Le numérique se répand dans nos vies, et nous portons une part de responsabilité pour que les ressources soient employées au mieux, en challengeant les usages et en nous assurant que les services proposés restent accessibles au plus grand nombre dans une logique d'inclusion numérique. 
 
Ethique, sobriété et inclusion doivent désormais être au cœur de nos préoccupations. 
Pour un numérique responsable,  

Philippe Chrétien, CTO 
« less but better » Dieter Rams - Designer iconique de Braun