DevOps

Recentrez vos équipes sur la création de valeur en continu et optimisez votre performance grâce à l’automatisation, la supervision, la sécurité et la formation

Nos services

Consulting

Analyse de la chaine de valeur et du niveau de maturité DevOps

Audit des pratiques DevOps

Audit de la chaine CI/CD

Préconisation d’amélioration Cloud et DevOps

Build

Mise en place de chaine CI/CD

Construction d’environnement Cloud

Supervision et Alerting

Mise en place de la sécurité et de la traçabilité de la chaine DevOps

Coaching & Formation

Formation

Acculturation

Diffusion de connaissance

Montée en compétence d’une équipe pluridisciplinaire

Démarche partenariale

Klee Group s’inscrit dans une démarche partenariale avec des acteurs forts du marché 

Atlassian Platinum Solution Partner
GitLab Select Partner
OVH Coud Advanced Partner
Amazon Web Services

Quelques références

  • Vente de licences GitLab à SantéClair

    Santé & Social

    Fort de notre partenariat GitLab, SantéClair nous a fait confiance pour leur fournir les licences GitLab Premium pour leur utilisateurs.

    SanteClair Logo
  • Construction d’un MVP Azure pour la Fédération Nationale des Chasseurs

    Culture, Sport & Tourisme

    La Fédération Nationale des Chasseurs et son Pôle Scientifique souhaitent déployer deux applications sur le Cloud Azure et profiter de cette opportunité pour concevoir la meilleure manière d’aborder cette transition Cloud en y incorporant une démarche DevOps. Le Pôle Scientifique souhaite se faire accompagner dans la mise en place d’un environnement de production par un prestataire expert du sujet.

    Fédération Nationale des Chasseurs Logo
  • Mise en place d’une infrastructure Cloud pour le Ministère de l’Intérieur

    Secteur Public

    Le Ministère de l’Intérieur a fait confiance à Klee pour développer le SI TE, site visant à gérer les transport exceptionnel en France. La mise en production se faisant sur un Cloud PaaS souverain, le ministère a sollicité les équipes DevOps pour la construction automatisée des environnement Cloud et l’automatisation des déploiements.

    Ministère de l'Intérieur et des Outre-Mer Logo
  • Accompagnement Azure DevOps chez Dekra

    Industrie & Services

    Dekra a entamé une transformation Agile et DevOps dans le but d’améliorer continuellement la qualité des logiciels produits et de fournir les meilleurs produits à ses centres franchisés. Dekra a exprimé le souhait de migrer sa solution de contrôle de sources et de gestion de projet actuelle vers une solution Cloud Azure DevOps Services.

    Dekra Logo
  • Démonstrateur AWS pour CyferAll

    Industrie & Services

    La société CyferAll a vocation à protéger de façon inconditionnelle les informations et les communications, afin de permettre une collaboration sans faille entre tiers de confiance, au quotidien dans un « monde quantique ».
    CyferAll souhaite mettre en place à court terme un démonstrateur permettant de démontrer la performance de la technologie CyferAll, et ainsi valoriser l’image professionnelle et qualitative du produit CyferAll auprès des prospect et investisseur au niveau mondial.

    CyferAll Logo
  • Accompagnement DevOps chez Eurotoll

    Transport

    Dans le cadre de sa transformation agile, Eurotoll a souhaité étendre le sujet aux équipe de développement et d’exploitation. Les objectifs étaient d’assurer un suivi plus fin des développement en intégrant Jira et GitLab, de pouvoir automatiser les intégrations de nouvelles fonctionnalités tout en maintenant un niveau de qualité adéquat, et d’automatiser les livraison sur les différents environnements de recette.

    Eurotoll Logo
  • Acculturation DevOps à l'INA

    Culture, Sport & Tourisme

    L'INA opère une transformation au sein de la DDT visant entre autre à donner davantage d'autonomie à ses équipes opérationnelles, notamment vis-à-vis de ses besoins en DevOps. Pour cela, l'Institut souhaite sortir d'une approche majoritairement axée outillage et rentrer davantage dans une démarche plus globale de culture DevOps au service d'une approche Produit, orientée valeur et stratégie. 
    L’INA souhaite acculturer au-delà des équipes techniques, embarquant les diverses parties prenantes que sont les Métiers et les décideurs Stratégiques.

    INA Logo